乐虎游戏电气召开2025年二季度干部大会

紧盯目标鼓足干劲大干三季度

7月21日，乐虎游戏电气在科研楼一楼大会议室召开2025年二季度干部大会，传达集团公司年中经营工作会会议精神，回顾和总结上半年生产经营情况，部署下半年工作重点，紧盯目标，鼓足干劲，战高温、冒酷暑大干三季度，全面完成全年各项指标。党委书记、董事长赵刚强在讲话中代表领导班子，对为实现“双过半”付出努力的广大干部员工表示衷心感谢，号召全体干部员工坚决落实公司各项决策部署，坚定信心，团结奋进，确保顺利完成全年各项目标任务，以优异成绩向乐虎游戏建厂70周年献礼。党委副书记、总经理郭虎主持会议，乐虎游戏电气中层及以上干部、各所属企业班子成员参加会议。

会议全面传达了集团公司年中经营工作会会议精神，传达了6月23日召开的省工办安全保密工作会会议精神，并对贯彻落实会议精神进行了详细安排。

今年上半年，在集团公司的坚强领导下，乐虎游戏电气总体发展趋势稳中向好，营业收入、工业总产值、回款、利润分别较去年同期相比均有较大幅度增长，达到集团公司考核指标要求，激励公司广大干部员工以更加饱满的热情和干劲为全面完成全年各项目标任务奋力敢超。

赵刚强对做好下半年工作提出三点要求：

一是紧盯全年目标任务，鼓足干劲，全面完成全年各项指标

面对下半年市场压力不断加剧、挑战愈发严峻的经济形势，乐虎游戏要直面问题，主动发力；各经营单位要锚定目标，持续发力，紧盯全年目标任务，找差距、找不足，对于尚未达到预期的指标缺口，要下足真功夫、投入大力气，填上空缺，补齐短板；要狠抓降本工作，重点发力；专精特新，突出发力，要起到稳增长的作用，为乐虎游戏电气全年目标的完成发挥更大的作用，做出更多的贡献，同时支持他们快速发展，深入总结“专精特新”小巨人企业的成功经验，梳理出一套可复制、可推广的有效方法，助力更多企业成长为“专精特新”小巨人企业，推动乐虎游戏电气整体高质量发展；要紧抓重点，精准发力，下半年各所属企业、经营单位都要围绕核心经营指标，逐一梳理，认真分析差距；要深化改革，创新发力。

二是加强作风建设，以高质量党建引领企业高质量发展

后续要聚焦目标和问题，以改进作风为着力点，常态化开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育；要抓紧抓实学习教育后续工作，要深入贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、关于加强党的作风建设的重要论述，深刻认识作风建设的极端重要性，持续增强思想自觉、政治自觉、行动自觉，不断增强抓作风、转作风的自觉性、坚定性；要进一步完善内部监督和激励机制，建立容错纠错机制；要加强干部队伍建设，建立“请进来、走出去”培养机制，拓宽选才渠道，重点培育年轻骨干，同时完善考核评价体系，形成能上能下的用人导向，着力打造一支想干事、能干事、敢干事的干部队伍。

三是注重风险防范，坚持问题导向，确保公司高质量发展

在当前复杂多变的市场环境下，乐虎游戏必须时刻保持警惕，全面加强风险防范工作，防范化解交付风险、财务风险、经营风险、质量风险、安全和保密风险，确保企业稳健发展。近期持续的高温天气给工作带来了诸多不便，各企业、各部门、各单位要高度重视员工安全工作，尤其是户外作业人员的安全保障工作。高温假期间安排加班的单位，单位负责人要随时掌握加班人员情况，确保员工的健康安全。后续在生产经营过程中，要严格执行保密规定，坚决守住保密这条“高压线”，为圆满完成全年目标任务筑牢坚实底线。

郭虎对上半年经营工作进行了讲评，总结了工作亮点，指出了存在的不足和问题，安排了当前和后期重点工作：迎难而上横下决心，坚决完成全年任务；狠抓市场开拓，树立项目为王的意识；持续提升科研创新能力，深化改革激发人才潜能；全面聚焦“两金”指标，狠抓应收回款工作；及早布局明年工作，认真编制“十五五”规划；做好各项工作安排，保证企业平稳度夏。郭虎对贯彻落实会议精神提出要求，要求各企业、各部门、各单位将各项工作安排部署传达到位、贯彻到位，狠抓工作落实，确保高质量完成年度任务，凝心聚力，打好“十四五”收官之战。

会上，公司办公室通报公司重点工作落实情况；经营规划部通报上半年主要经营指标完成情况；财务部通报上半年财务运行情况；人力资源部通报人力资源工作情况；项目管理部通报重点科研项目进展情况；质量检验部通报质量方面的有关情况。